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施工管理 Administration

8大項目管理流程

項目前期得到充分準備及籌劃,確保項目按時按質竣工

將項目過程細化為每項任務,設立明確目標,讓業(yè)主省時、省事、更省心

以客戶服務為核心理念貫穿項目全過程,既可掌控全程也可省心交托

6道開工準備工序

1 : 1精準放線工藝

精準放線是全案整裝在施工環(huán)節(jié)對施工圖紙進行糾偏、校對的有效手段,它把設計方案按1: 1比例精準還原到施工現(xiàn)場。

讓業(yè)主在施工前,就能現(xiàn)場感受設計圖在房子中的真實效果,有效打通設計與施工間的障礙。

設計深化管理

設計深化管理可使項目前期得到充分準備和籌劃,提出預見性問題及時決策,

如設計圖紙、產(chǎn)品安裝、材料定制等問題糾偏,確保項目按時按質竣工。

現(xiàn)場勘查

工地勘查

整理收集圖紙

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題

圖紙會審

設計師參與會審

發(fā)現(xiàn)問題

勘查解決

方案完善

平面層材料收口

深化墻面

基層深化

基層施工

設計方案完善后的

現(xiàn)場落地

二次復尺

圖紙與現(xiàn)場復核

產(chǎn)品下訂生產(chǎn)

6大文明施工標準

10項驗收標準

立體化質量管控

星杰已通過國家質量控制體系(ISO9000)認證,在施工過程中,我們通過項目經(jīng)理和施工隊長的自檢,工程管理人員抽

檢,監(jiān)理部門的巡檢,質檢部門的階段性驗收等不同品控環(huán)節(jié),構成立體化質量管理體系。

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