2023年3月13日，以“組織聚合，蝶變升維”為主題的星杰設計菁英薈第一次會議在星杰裝飾集團總部召開。

本次會議由星杰董事長楊淵先生（星杰隊長）主持，設計管理中心管理干部、各分公司優(yōu)秀設計師代表齊聚一堂。

以設計師為核心，建設支持設計師出結(jié)果的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系，實現(xiàn)充分為設計師賦能，“成為最懂設計師的平臺”，高水平的為廣大業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的設計服務，是星杰設計體系建設的底層邏輯。

本次會議，是一次創(chuàng)新的大會，也是讓設計回歸本質(zhì)的又一次探索。

會議開場，隊長就星杰設計的發(fā)展娓娓道來，提出以“設計師為中心”的組織聚合概念。

并給出本次會議的議題：在市場競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境里，在客戶對家居要求越來越高的當下，設計師應該如何升維？

隊長強調(diào)，星杰設計師隊伍是所有中臺、后臺部門的第一“客戶”，為他們提供完善的服務，讓平臺為他們賦能，釋放他們的專業(yè)力和創(chuàng)造力，讓設計師有更多時間和精力去聚焦客戶服務，是星杰設計菁英薈設立的初衷。

隊長同時提出自己的期許:希望在座的設計師如同火種，將更先進的設計理念和組織模型帶回分公司，讓設計師實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得價值。

集團設計管理中心總監(jiān)陸榮先生提出《設計組織化建設》的新理念，并闡釋其概念與意義。秉持著以客戶為中心的核心價值觀，星杰將戰(zhàn)略定位為“成為客戶推薦率第一的科技型家裝公司”。

設計師是客戶滿意的第一責任人，而設計師團隊則是設計組織化的內(nèi)核，做好設計組織化體系搭建，形成良性生態(tài)循環(huán)，無論是對設計師個人、設計師團隊還是平臺，都是一場美好的雙向奔赴。

如何做好“設計組織化”建設，如何實現(xiàn)“設計師全面升維”？ 

三位星杰設計師代表以親身經(jīng)歷分享了自己的心得，三位的發(fā)言讓參會設計師受益匪淺，來自一線伙伴的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，也是星杰設計體系保持活力的秘訣之一。

每一次進步都源于思想的交鋒，分組頭腦風暴環(huán)節(jié)，將會議推入高潮。思考、分享、互動，以群體的力量發(fā)現(xiàn)更多可能。

由設計師組成的四個小組就如何實現(xiàn)“團隊組建、設計交付、服務升維”展開了激烈的探討，在這里找到靈感，找到跨越夢想的路徑，也找到服務客戶的法寶。

“他山之石、可以攻玉”，本次會議特別邀請了兩位重磅嘉賓，高級建筑室內(nèi)設計師鄭孝東先生和設計產(chǎn)業(yè)管理咨詢顧問王建軍先生。

鄭孝東先生以自身做獨立工作室的經(jīng)驗為例，講述了設計師團隊搭建的重要性和必要性；王建軍先生則從宏觀的家裝行業(yè)環(huán)境到公司、個體的發(fā)展為大家提供了寶貴的建議及可行性方案。

會議尾聲，隊長再次重申本次會議的初衷。

他說：“‘行有不得,反求諸己’，今天我們再次回到起點，尋找初心。組織化拼的是人品，‘內(nèi)心永遠裝的只有你，讓你更好的做事’為基石，才是企業(yè)與員工的共生共贏之道，也是我們服務客戶的成功之道。”

成功不是一個人的單槍匹馬，而是團隊的榮耀。

相信經(jīng)過這一次的蝶變升維，未來的星杰設計師團隊，將會更加凝心聚力、所向披靡，為客戶提供更專業(yè)、更省心、更優(yōu)質(zhì)的服務。