裝修最忌匆忙，但這點(diǎn)無論如何強(qiáng)調(diào)還是會(huì)有人想臨時(shí)抱佛腳，走一步算一步這樣。結(jié)果就是。

“交房前啥都不看”

“交房時(shí)啥都不懂”

“交房后都不順利”

“建材都是臨時(shí)亂選的還貴”

　　雖然說預(yù)算是拿來超的，但誰也不想被“坑”著把錢付了，所以興哥今天結(jié)合各位平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，跟大家分享下關(guān)于建材的一些常見套路，避免大家被無辜地超預(yù)算。

　　需要強(qiáng)調(diào)一下，這里只是給大家一些建議，讓大家能更好地買到符合自己預(yù)算的產(chǎn)品，同時(shí)商家賺取合理的利潤，皆大歡喜。

看建材不帶錢

　　就算帶了錢，也說你沒帶，銀行卡沒有，支付寶微信沒認(rèn)證。一句話就是，工期沒到的訂金絕對(duì)不交。

　　“靚仔！你真的是幸運(yùn)，今天是我們活動(dòng)最后一天，今天交訂金參與活動(dòng)，可以1000抵2000！適用所有的型號(hào)，還有抽獎(jiǎng)活動(dòng)，手氣再差也有家庭工具套裝”

　　等到需要用的時(shí)候去選款式，實(shí)惠好看的又說沒貨，有貨的款式又貴的離譜，又是進(jìn)退兩難。

不要在意活動(dòng)期限

　　活動(dòng)很優(yōu)惠，其實(shí)天天有，記住價(jià)格，如果決定想買了，再回頭砍價(jià)也不晚。

　　除了輔料之類的，所有的建材店幾乎在年年月月天天分分秒秒都在搞活動(dòng)。

　　1月跨年惠；2月賀新春；3月“315活動(dòng)”；4月寒食節(jié)；5月勞動(dòng)光榮；6月“618狂歡”；7月跟黨走；8月暑假特惠；9月開學(xué)鉅惠；10月國慶酬賓；11月有雙11剁手節(jié)，12月不僅有“雙12”，還有年末沖量不賺錢。

　　你可以去看，記下來這時(shí)候的價(jià)格，等你決定要買的時(shí)候再跟老板討價(jià)還價(jià)，按照之前的價(jià)格來買，90%以上都是可以成功的。

特惠套餐不實(shí)惠

　　特惠套餐只包含部分費(fèi)用，多數(shù)是銷售陷阱，要問清楚“其他可能產(chǎn)生的費(fèi)用”才下單。

常見案例

　　①品牌櫥柜，3米以內(nèi)8000套餐全包送各種禮品，實(shí)測(cè)你家櫥柜4.2米，最后多出來的1.2米按照6999/米收費(fèi)，實(shí)際成交價(jià)1.64萬。訂金已交進(jìn)退兩難，也不可能只做3米櫥柜留空一段，最后只能乖乖交錢。

　?、?/span>品牌地板，訂滿3000元送10米地腳線，后來發(fā)現(xiàn)地腳線需要30多米才夠，配套的地腳線，最便宜的都要50元每米，最后地腳線的費(fèi)用還要補(bǔ)1000塊。

輔料比主料貴

　　你看門店標(biāo)出的材料價(jià)格，例如 50/米 不代表你1000塊可以包辦20米的空間，還可能有輔料、人工、運(yùn)費(fèi)等。

　?、?/span>最典型的要數(shù)窗簾，光算布料錢看起來不貴，但是各種配件：軌道、簾頭、鉤子、花邊、鉛塊、鉛線、拉繩、安裝底座、羅馬桿、吊環(huán)、支架、堵頭等等，加起來的費(fèi)用可能是你總費(fèi)用的一半以上，甚至有些高達(dá)70%。

　?、?/span>集成吊頂，部分品牌的集成吊頂尺寸和市面一般的不一樣，會(huì)差幾公分，吊頂價(jià)格談下來了，最后電器部分（浴霸、燈具等）開了讓你大開眼界的高價(jià)，這時(shí)候你又不能去別處買到這個(gè)尺寸，又只能乖乖交錢。

沒貨給你換更好的

　　如果是建材老板這樣做，膽子就有點(diǎn)肥了，你選好的款式送貨的時(shí)候給你換了個(gè)相似的，但是別的品牌的，等你發(fā)現(xiàn)了就說“牌子沒貨了，這個(gè)也是大品牌，這個(gè)質(zhì)量更好，我絕對(duì)不會(huì)坑你”。是不是有點(diǎn)進(jìn)了電腦城被忽悠的味道。

　　這種現(xiàn)象更多出現(xiàn)在某些裝修公司或者包工頭全包的情況，不按照合同的品牌型號(hào)進(jìn)行選購。給業(yè)主打馬虎眼蒙混過去。

　　尤其是沒有時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工的業(yè)主，磚都鋪好了可能你都沒發(fā)現(xiàn)。如果被你發(fā)現(xiàn)了就用各種理由給你推卸，如果不夠堅(jiān)決可能就被對(duì)付過去了。

砍價(jià)會(huì)、拼團(tuán)

　　別的不說，搞一個(gè)大型的活動(dòng)，活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、工作人員工資提成、主辦方利潤，這些最終是誰在承擔(dān)？羊毛出在羊身上，最后當(dāng)然是回歸到消費(fèi)者身上。

　　當(dāng)然我意思不是說搞活動(dòng)掙錢有什么問題，畢竟建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，活動(dòng)的成本非常高甚至不能回本，老板有時(shí)候更愿意你直接到門店談，這樣可以拿到更優(yōu)惠的價(jià)格，還可以節(jié)省一筆分給策劃方的利潤。

　　還有拼團(tuán)，N人成團(tuán)這種在網(wǎng)店非常流行，特別需要說明的是建材銷售跟一般的日用消耗品不同，它的消費(fèi)周期很長（5~10年），所以大家對(duì)價(jià)格的敏感度不如日用品水果蔬菜。

　　有些拼團(tuán)價(jià)和“原價(jià)”比起來非常實(shí)惠，但誰知道是不是最低價(jià)呢，不少人被拼團(tuán)的倒計(jì)時(shí)忽悠自己匆忙下單了。

借助軟件可以看旗艦店的歷史價(jià)格